發(fā)表時(shí)間:2016-05-19
人力資源管理咨詢可以根據(jù)企業(yè)在管理過(guò)程中人力資源方面出現(xiàn)的問(wèn)題歸納出以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
1、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)診斷
2、崗位梳理與設(shè)計(jì)
3、崗位分析與職位說(shuō)明
4、崗位價(jià)值測(cè)評(píng)
5、崗位級(jí)別矩陣設(shè)計(jì)
6、薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
7、基于價(jià)值的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
8、基于平衡記分卡的KPI體系設(shè)計(jì)
9、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
10、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)
11、崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制設(shè)計(jì)與輔助實(shí)施
12、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
13、公司培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)
14、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
15、高管激勵(lì)與員工持股機(jī)制設(shè)計(jì)
16、人力資源管理制度與流程設(shè)計(jì)
17、員工管理手冊(cè)制訂
18、企業(yè)高級(jí)管理人員獵取、選聘、配置與評(píng)價(jià)外包服務(wù)
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